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讓客戶的雇傭取得進步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進高管的時機

經驗與技能及文化的適配性

創新崗位的方向共創

團隊要招一致還是多樣性的人

    內卷時期對高管提出了哪些新的要求

    當下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEOCFO、CMO

-總部職能一號位: 營運總監、HRD、市場總監、供應鏈總監、食安總監、加盟總監等

 

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吳寶春 萬龍洲飲食有限責任公司 董事長

發布時間:2013-12-12

    寶春是萬龍洲飲食有限責任公司董事長,公司是一家經營粵菜、海鮮的民營餐飲企業,成立于1997年。經過8年的不懈奮斗,公司從一個百萬資產的酒樓發展為擁有一個總店,三家分店,資產上千萬,職工近600名的規模,初步確立了“萬龍洲”的市場品牌地位。榮獲全國雙愛雙評先進單位、北京市先進職工之家、北京市愛國衛生先進單位、北京市青年文明號、北京市先進私營企業、東城區勞動獎狀、東城區消費者滿意的單位、東城區百家納稅先進企業、全國綠色餐飲企業、國家特級酒家、等殊榮,吳寶春也被評為北京市優秀青年企業家,北京市優秀職工之友。

    確立民主管理理念,建立企業職工民主管理的長效機制

    萬龍洲飲食有限責任公司開始于半家族式經營管理,這種經營管理的弊端在經營中逐漸呈現出來,吳寶春根據公司建立現代企業經營理念新、運作機制新、人員觀念新的特點,提出要緊密依靠職工,圍繞公司經濟工作的大局,構筑起公司與職工互相溝通、利益相關的紐帶和橋梁。2001年在和平里街道工會的積極推進和直接指導下萬龍洲飲食有限公司組建了工會。

    在經營活動中確立了“以人為本、誠信第一”的經營宗旨和A模式管理理念的要求,積極穩妥地推進企業民主管理,在共同利益基礎上將經營者與職工組建成一個心心相印、命運相連的經營團隊。 

   保障職代會職權,充分發揮職代會在職工民主管理中的作用

    吳寶春董事長始終尊重和保障職代會的職權,并在實際運作中逐漸擴大職代會職權,拓寬員工參與民主管理、民主監督的領域。做到了三個公開。一是公司經營狀況公開,二是職工收入公開,三是職工升降職公開。

    培育現代經營理念、開展各類業務培訓、推行職業道德建設責任制、開展評選勞模先進人物活動、真情關愛每一個員工。這幾年,不斷有人到萬龍洲挖人才,有的甚至出幾十萬高價,但均被謝絕。吳寶春非常感動,說我們的員工是公司最寶貴的財富,有了他們才有了萬龍洲。

 

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