久久超碰97人人做人人爱-亚洲色大网站www永久网站-国产精品无码一区二区三级-国产人妻人伦精品1国产-久久亚洲中文字幕无码

 咨詢電話:010-63394665

 
讓客戶的雇傭取得進步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進高管的時機

經驗與技能及文化的適配性

創新崗位的方向共創

團隊要招一致還是多樣性的人

    內卷時期對高管提出了哪些新的要求

    當下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEOCFO、CMO

-總部職能一號位: 營運總監、HRD、市場總監、供應鏈總監、食安總監、加盟總監等

 

咨詢電話:010-63394665

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

發布時間:2019-12-31

麻辣燙“老大哥”,張亮、楊國福實至名歸,但是你知道麻辣拌“大姐大”又是誰么?

她主打外賣麻辣拌,最高一天外賣800單,50平店日流水一萬六;

創新采用“燙湯分離”模式,效率提高近10倍,用餐高峰期50秒極速出餐;

用麻醬口味占領華北,又在骨湯基礎之上增加番茄口味挖掘南方市場,不到兩年時間,全國開出240多家門店!

它就是人送外號“麻辣拌大姐大”的小谷姐姐!近日我們專訪了其創始人張可。

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

(小谷姐姐創始人 張可)

滿懷希望闖北京,卻連賠3個月!

1、在老家小賺一筆,到北京二次創業遇挫!

餐飲小白初步入行,一般都會選擇如何起步?加盟!

張可也不例外,由于自己不會做飯,不懂餐飲,自創品牌十分困難,所以選擇了加盟知名麻辣燙品牌。

2年的時間,她的店在老家鄭州做的業績相當不錯:“當時也是很用心在經營管理了,我記得房租才5000塊錢一個月,我一天最高就能賣出4000塊錢,確實小賺了一筆!”

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

但是后來,店鋪面臨拆遷,男朋友又剛好因工作要在北京發展,“只要我想賺錢,就算去北京也能賺得到,在哪創業都一樣!”于是2015年前后,帶著滿腔熱血,張可忍痛放棄了鄭州的麻辣燙店,來到北京開始創業!

但是現實卻接連給張可重創!

2、“高房租+同質化”,連賠3個月看不到希望!

北京和鄭州的餐飲環境完全不同,高額的房租和同質化的競爭讓張可一下就懵了!

“當時也沒什么別的想法,就想著做自己喜歡的、擅長的,之前怎么說也有2年麻辣燙經驗,那么至少重新再做麻辣燙是可以保底的!”

但是由于資金有限,只能選址在一個相對狹小的地下美食城,做主以外賣為主的麻辣燙,起名“小谷頓”!

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

“理想很豐滿,現實很骨感”,開店后第一個月賠8000元,第二個月賠12000元,第三個月賠10000元……

前3個月連續賠錢,大家都對她不抱任何希望了,但是張可卻一直不放棄,通過這三個月的時間不僅解決了幾大痛點,還發掘了麻辣拌的廣大市場,突出重圍,一舉成為地區美食第一名!

6大痛點逐一擊破,最高一天外賣800單!

她是怎么做到如此亮眼的成績的呢?

“平臺抽成越來越嚇人,根本賺不到錢”、“現在大家都做外賣,壓根競爭不過,真是做不下去!”

對于外賣平臺紅利期已過的現狀,大部分的餐飲人叫苦不迭,但是張可卻在這樣的情況下迎難而上,主打外賣,最高一天外賣800單!

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

1、用“燙湯分離”模式,出餐效率翻10倍

現如今全民外賣的時代,出餐效率是重中之重!

而效率是否高,是體現在制作模式上,目前市面上麻辣燙制作方法有兩種:大鍋燙,小鍋燙。

小鍋單煮的模式效率非常低,不能采用,而大鍋燙卻也有幾大痛點:

1、大鍋燙有一大鍋的骨湯,店里的功率跟不上,頻頻跳閘,骨湯滾起來特別慢,中午壓餐都要40、50份!

2、用餐高峰甚至一分鐘之內就會進來幾十單,湯滾不起來,青菜在湯里面一直浸泡就泄掉了,口感非常差。

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

為了解決效率的問題,張可采用了一種全新的“燙湯分離”模式,效率提升了近10倍!

1)首先,電路大改造,讓功率跟得上,讓水可以迅速滾起來。

2)清水比骨湯更容易滾起來,并且通過多次更換清水,湯里不會有殘留的“菜湯”雜味。

所以后廚變成了“燙湯分離”,一鍋滾開的清水,一鍋保溫的骨湯。用滾燙的清水迅速把菜燙熟,之后直接澆上一勺保溫的骨湯,可以直接迅速出餐。

3)把原來的一口大鍋改成了12孔鍋,既保證每一份菜受熱均勻,又能同時做12份,效率極高!

改進以后的模式可以50秒-60秒極速出餐,用餐高峰后廚都不壓餐,5分鐘以內都可以全部送出,一天600份外賣毫無壓力!

2、學奶茶做“封口”外賣,顧客好評提升30%

一個外賣為主的小店,顧客的評價是特別重要的,張可每天都會親力親為的回復顧客留言,每天都要回復到半夜。

漸漸的,張可發現,顧客有30%的差評都是來自于“撒湯”!

張可說:“當時2016年,大家還沒有特別關注用戶體驗,外賣的包裝基本就是一些透明盒子、塑料袋,那肯定會撒湯的啊,所以我就想著能不能從包裝上下手!”

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

“正好當時得到了杯蓋奶茶的靈感,我看到奶茶這樣的液體封口之后都不會撒,那么能不能把麻辣燙也封口呢?我就趕緊去工廠,發現全都是奶茶9厘米小口徑,沒有麻辣燙這么大碗的口徑,只能訂做機器,要2700一臺,是賣茶機器售價的4倍!我當時一咬牙,就定做了一臺!”

于是捧著最新定做的封口機器,張可開開心心的馬上回門店實驗!結果卻大失所望,17厘米的口徑太窄了,封邊封不嚴,還是會有撒湯的現象發生!并且餐盒還是比較“脆”的那一批,會出現裂縫的情況。無奈只能再重新又定做一臺18厘米口徑的機器,在更新餐盒餐具!

全部更換完畢之后,第一個封口的麻辣燙出現在張可面前:“你別提我當時多開心了,就像傻子一樣拿著麻辣燙來回晃,怎么晃都不撒湯,開心死了,我老公跟我求婚我都沒這么開心,這錢真是不白花!”

不僅不撒湯了,而且還更加的美觀,整體感覺都提升了不少,果然一周以后發現,顧客的好評提升了至少30%!

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

3、采用“干拌模式”提高夏天銷量,把麻辣拌作為拳頭產品!

就這樣慢慢經營3個月,張可的店開始賺錢了,不到半年就做到了九元橋排行榜第一名!

但是漸漸的,進入了夏天8月份,張可發現,業績下滑了!

她發現大家在夏天不太喜歡大汗淋漓的吃一碗麻辣燙,所以銷量下降了至少三分之一!這可怎么辦呢?

于是她學習北京火鍋涮羊肉的感覺,把麻辣燙做成麻醬味的麻辣拌!

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

產品一經推出,立刻大受好評!馬上有一大堆人變成了麻辣拌死忠粉,銷量甚至一度超過麻辣燙!

麻辣拌越賣越多,顧客越來越喜歡,雙平臺一個月超過12000單!于是張可開始猶豫了,要不要把重點從麻辣燙轉移到麻辣拌身上?

碰巧,2018年,天津一位餐飲朋友找到張可,看中了她的產品,想和他合伙開店!

經過一番市場考量,張可決定,全面升級,做麻辣拌為主的品牌,改名為“小谷姐姐”!

結果一開就爆火,光是外賣一天就賣出800單,更實在全國瘋狂擴張,開出250家門店!

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

4、開創“拌、蘸兩吃”吃法,麻辣拌外賣不再“黏”

麻辣拌外賣有什么痛點?由于都是濃稠的麻醬,外賣到顧客手中很容易就變黏了!

于是張可開創了“拌、蘸”兩吃模式,將青菜用湯燙熟,麻醬單獨放!

1、顧客在家里現拌,麻辣拌不在黏到一起,入口體驗好。

2、顧客自己拌可以增強現場感,麻辣也可以根據顧客口味適量的放。

3、開發了蘸麻醬的吃法,顧客隨意DIY,符合現在年輕人自由不拘束的特性!

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

5、采用“糾錯紅包”互相監督,讓員工減少失誤率

“我不知道別的老板怎么管理員工的,反正我是不善言辭,跟他們說話我都要打草稿,不知道怎么管理讓他們不犯錯,真是太難了!”

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

(不善于言辭的張可,前期與員工溝通工作,還需要在手機中打草稿,拎重點)

所以張可就把每天下午2點以后的時間空出來,觀察每一個員工的工作,制定了一個糾錯發紅包的守則:找到錯誤的員工獎勵3元,犯錯誤的員工口頭批評不懲罰!

有了紅包的鼓勵,員工積極性馬上調動了起來,出餐之前都會在三確認醬料有沒有裝錯,地址核對正不正確,果然一個星期就見效了,錯誤率降低了80%!

每天張可也沒發太多錢,也就60、70元,但是大家都把眼睛瞪的溜圓互相糾錯,好評變多的同時,也更加團結了!

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

6、在南方開發番茄口味,全國開店240多家

目前小谷姐姐已經擴展全國,湖南地區、江蘇地區、廣州地區都有開店,那么問題就來了。

麻辣拌主要是麻醬的味道,走咸香路線,但是南方人普遍不愛吃麻醬,特別是長沙地區是完全不吃的,去那邊開店要怎么辦呢?

為了地域口味差異,小谷姐姐開發了很多新味型:番茄口味、川味麻辣拌等等口味,均在南方市場銷量特別的高,特別是番茄口味,在上海銷量甚至一度超過北京麻醬口味的銷量,受到南方顧客的喜愛。

當然除了開發新的味型,麻醬也是不能少的,所以在南方地區,麻醬的重量由120g減為100g、更注重湯汁的味道。

就是這樣的根據不同地區差異化調整味型、湯底,才讓小谷姐姐在全國范圍都收獲粉絲,累計開店240多家,還登上了天津衛視的創業中國人,成為麻辣拌大姐大!

“不帶湯”的麻辣燙,一天外賣800單,開出240多家店

來源于:職業餐飲網

分享按鈕