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小南國:餐飲企業(yè)必須走集團化發(fā)展之路

發(fā)布時間:2014-11-12
      [摘要] 截至2014年6月30日,小南國上市公司共擁有88家門店,其中上海(樓盤)小南國為73家、南小館10家、慧公館4家、小小南國1家。

  經過數年來的“躍進式發(fā)展”,中國商業(yè)地產已經走到了非常關鍵的時點。大量不乏泡沫化、同質化的商業(yè)物業(yè)不斷興建,空置率高企,運營能力欠缺之際同時遭受互聯(lián)網和電商的沖擊,我們不得不反思,商業(yè)的未來究竟如何?

  2014年11月24-26日,觀點地產新媒體將在廣州(樓盤)舉行第二屆觀點商業(yè)年會,圍繞論壇主題“互聯(lián)網時代的商業(yè)”,觀點地產新媒體遍訪商業(yè)地產的行業(yè)專家學者、中國內地、香港及海外知名商業(yè)地產發(fā)展商、品牌商、零售商以及互聯(lián)網電商,推出“互聯(lián)網時代的商業(yè)”2014觀點商業(yè)年會系列報道。

  在餐飲行業(yè)大環(huán)境低迷,消費轉型趨勢之下,小南國在2014年推出新品牌“小小南國”也一度外界視作其自救之舉。

  據小南國方面介紹,截至2014年6月30日,小南國上市公司共擁有88家門店,其中上海(樓盤)小南國為73家、南小館10家、慧公館4家、小小南國1家。

  “小南國預計在今年將繼續(xù)保持整體20多家的增長態(tài)勢,其中南小館作為小南國的明星副牌將成為小南國下一個發(fā)展重心,計劃于2015年開設15家"南小館"。”小南國方面稱。

  而未來小南國的重點還將繼續(xù)放在實施推動多品牌策略,并且,除了自創(chuàng)品牌之外,小南國還將引進國外先進的餐飲品牌,更關注大眾化中端消費市場、年輕、時尚的餐廳形式,以易于標準化、可復制為方向。

  小南國方面透露,目前已有三個引進的品牌,一個是從日本引進的Ore-no品牌,另兩品牌則是從美國引進的。而這三家基本上都已經在執(zhí)行階段了,可能會在未來的半年到一年開店。

  事實上,眼下的小南國集團旗下投資業(yè)務已涉及中餐、燒烤、Spa、甜品、飲品、酒店等多業(yè)務板塊,而其目標是打造成為覆蓋各餐飲業(yè)態(tài)的標準化、規(guī)模化和連鎖化的餐飲休閑集團。

  在小南國看來,餐飲企業(yè)之所以必須走集團化發(fā)展之路,一是因為中國市場多樣化,餐飲行業(yè)受類似三公消費、禽流感等政策和自然因素的影響巨大,因此從規(guī)避風險角度來說一定要做多產業(yè)、多品牌經營;其次,也可以借集團化發(fā)展來增加消費者對品牌的粘性。

  而在市場動蕩時期,加大大眾餐飲的比例,無疑也將使小南國面臨更加激烈的競爭。不過,小南國對比并不畏懼。

  “小南國做大眾化餐飲是具有強大優(yōu)勢的,第一個優(yōu)勢就是小南國各品牌的門店網絡以及背后的基礎設施基礎;第二就是團隊,我們的企業(yè)管理團隊普遍都比較年輕,有一些同事是來自于消費品行業(yè)的,有一些同事是來自于連鎖行業(yè)的,這樣的構成離一般消費者的距離比較近。”

  談及互聯(lián)網時代對餐飲業(yè)的影響時,小南國表示,互聯(lián)網已經改變了人們的生活習慣,而大環(huán)境的變化將促使商業(yè)模式的轉變。

  “消費者對于餐飲需求的轉變,更強調餐飲服務對于滿足消費者精神需求。餐飲行業(yè)發(fā)展的趨勢是做更簡單、更專業(yè)、更有特色的餐飲。此前是餐廳賣什么,消費者吃什么;現(xiàn)在會轉變?yōu)橄M者希望獲得什么,餐廳提供什么,一個由消費者主導的餐飲時代已經來臨。”

來源:餐飲新聞
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