專訪合肥餐飲傳奇王守東
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[摘要] 王守東,翰林酒店管理集團總監,曾經在外國參加比賽時現場表演過“快速雞丁”,從殺雞、褪毛、炒熟、上桌只要1分30秒。這道菜曾經獲得了合肥市第三屆絕技絕活比賽金獎。
早就聞名合肥翰林貴賓樓的臭鱖魚,百吃不厭。7月12日下午,記者就來到翰林貴賓樓,與這道菜的“掌門人”——翰林酒店管理集團總監王守東,進行了近兩個小時的徹談。
在交談中,他低沉而又底氣十足的口吻,并不似傳統意義中“總監”給人的刻板威嚴印象,反而淡定自若,舉手投足皆很是自然,令人不得不對他刮目相看。
我們要做合肥市的“人民大會堂”
記者:能向我們大體介紹一下你們公司嗎?
王守東:我們公司總部在北京,在北京、合肥兩地都有市場,公司經營范圍廣泛,在快餐、酒店等方面都有涉足。酒店主打的主要是徽菜,湘菜、粵菜、杭幫菜等也都有。翰林貴賓樓這邊,我們要做合肥市的“人民大會堂”,主要負責一些政務接待。
記者:作為翰林酒店管理集團的總監,你日常主要負責哪些工作?
王守東:主要負責翰林酒店管理集團下面各個店餐飲方面的管理運作,人事、菜肴的推出,原材料的采購,所有與廚房有關的東西都要去管。還要跟各店店長、老總溝通怎樣去營銷。
別人能堅持下來,我們為什么不能
記者:當初是怎樣進入餐飲行業的?
王守東:91年初中畢業,才15歲,沒有考上高中,就想學一門謀生的手藝。于是就到合肥這邊來學廚師,當時是在阜陽路上的安園賓館。以前學廚師很苦,什么都要學,什么活都要干,還沒工資,不像現在。初學時,經常晚上一二點睡覺,那時也想過不干了,太累了,但是后來還是留了下來。
記者:當時心里怎么想的?家里人怎么說?
王守東:當時一想“師傅他們也是這樣過來的,別人能堅持下來,我們為什么不能”,家里那時也不大管,最后就想通了,還是留下來。到第二年,就開始給員工炒菜了。
我現在已經到頂了
記者:在你二十多年的餐飲中,你的廚藝現在也是爐火純青,那么你最擅長的菜系是什么?
王守東:徽菜、粵菜、川菜、湘菜,當年我們跟師傅學了很多,基本上都會。我們這行,至少要精通三個菜系。我現在也已經是國家級烹飪大師,已經到頂了,已經沒有上升的空間了。
記者:那你是不是屬于那種“知足常樂”的?
王守東:手藝是干到老學到老,像新的調料、原材料等。很多東西我們現在也要去學。我們經常上全國各地去跑,大部分是同行間的相互交流,學習一些新的烹調方法等。像東北、廣東、上海、云南這些地方基本上都去過。現在每年還會抽時間過去。在公司里,也經常與同事在一起研究菜譜。
快速雞丁僅需1分30秒
記者:你做得最好的招牌菜是什么?
王守東:我們家是最早研制最先推出的塊狀臭鱖魚,傳統的都是整條的。還曾經在外國參加比賽時現場表演過“快速雞丁”,從殺雞、褪毛、炒熟、上桌只要1分30秒。這道菜曾經獲得了合肥市第三屆絕技絕活比賽金獎。
記者:這道菜當時練了多久?基本功怎樣練出來的?
王守東:這道菜練了好幾個月。基本功還是當時當學徒的時候練得。當時為了練刀功,每天要切幾大筐的蘿卜絲,夏天把手切爛了還要繼續切。邊做邊學,當時做了五年,到現在已經做了20多年了。
沒有完美的個人,只有成功的團隊
記者:競選省餐協副主任的原因是什么?
王守東:我在很多年前就已經是市餐協和省餐協的會員,這次競選,并不是為了名聲,那些已經有了。只是想讓傳統的徽菜有所發展。很多年輕的廚師很前衛,但是忽視了一些傳統的東西。從事這一行,就只是想為烹飪事業做點事情,想讓這一行業有所發展。
記者:你認為省餐協在哪些方面做的還不夠?
王守東:組織活動比較少,人才培養做得不夠,政府的扶持力度也不夠。政策決定了行業的發展,餐飲行業不能太保守,大家要加強交流,共同發展,實現雙贏。多辦一些貼近生活,有實質性的活動,加大自我包裝,整個行業就不斷會有新鮮血液注入。
記者:你覺得自身存在哪些優勢和不足?
王守東:各行業都需要內行來管理,要用科學的管理理念來管理。我可能在這方面,更有見識,更提倡人性化的管理理念。沒有完美的個人,只有成功的團隊。當然,自己在管理方面仍然還存在很大的不足,需要借鑒江浙一帶的酒店管理理念。
董事長的個人魅力征服了我
記者:當初跟你一起當學徒的人都自主創業,當了小老板,你有沒有這個打算?會抓住40歲這一節點嗎?
王守東:也想過,但也許個人追求不同吧,我只是想著把菜做好。做好當前的工作,這些就夠了。40歲估計也不會,得到一定的年紀。退休以后,可能就會頤養天年,算是“功成身退”,這樣也就夠了。
記者:你目前有沒有奮斗的目標?
王守東:翰林的董事長周學文,他一直是我的目標。他是一個很有個人魅力的人,性格平易近人,個性直爽,在他手下干得踏實,這也是我想留下來的一個重要原因,他的個人魅力征服了我。